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责任编辑：王亚南日本有一只鳄鱼最近去世了。这只密西西比鳄生前居住在名古屋东山动植物园，死后，兽医在它的肚子里找到硬币330多枚。1日元、5日元、10日元、50日元、100日元，超过3650日元的硬币有2.6千克重，它们在这只54岁的鳄鱼体内翻滚，有些已被胃酸严重腐蚀。这样的“储蓄”令人震惊，解剖的兽医说，虽然鳄鱼的死因推断为衰老，但硬币可能堵塞肠道。园方会将这些硬币进行展示，劝诫游客“不要投币，不会灵验”。
“四不像”的小霸王虽然在市场上一直遭遇不顺，但是这并没有妨碍已经掌舵小霸王超过30年的陈建仁野心越来越大。2016年，小霸王的5家分公司整合为中山市小霸王文化产业有限公司，陈建仁的益华控股还向小霸王集团注资了5亿元，进行股改。在同年的上市启动大会上，陈建仁曾经表示：“力争在三年内实现在A股主板上市，市值目标则是500亿元。”这个目标比当年市值392亿元的完美世界，342亿元的三七互娱都要高。
在互联网界，有赞并不是唯一一家奉行996工作制的公司，包括巨头公司在内，加班，尤其是技术部门的加班，几乎都是常态。所以，当有赞员工在社交网络上贴出话题表达抗议的同时，不少阿里、美团、滴滴等其他互联网公司员工也纷纷在留言区响应。有人留言说，“杭州的码农该行动起来了，这不是资本家压榨我们的借口”，也有人表示，“将这个话题炒起来，不光是对有赞，对整个互联网行业都是有利的”。
小霸王虽然意识到了原创和核心技术的重要性，但自研能力的鸿沟，并不是一朝一夕就能跨越的。因此尽管招来了更有经验的团队，可花了3年时间、投入2亿元，小霸王交出的仍旧是一张白卷。这其实不难理解，小霸王这30年的发展史中，从学习机，到电器，再到数码产品，小霸王似乎从来没有在产品上有过技术上的突破和重视。背着“山寨”的标签，用品牌在低价市场“降维打击”，最终把自己变成了“四不像”——作为家电公司品牌不利，作为科技公司缺乏壁垒，作为游戏公司不懂研发，作为互联网公司留不住人才。
与征求意见稿相比，《管理办法》在股权管理方面采纳市场机构反馈意见，在鼓励各类股东长期持有理财子公司股权、保持股权结构稳定的同时，为理财子公司下一步引入境内外专业机构、更好落实银行业对外开放举措预留空间；在自有资金投资方面，参照同类资管机构监管制度，适度放宽自有资金使用范围，允许理财子公司在严格遵守风险管理要求前提下，将一定比例的自有资金投资于本公司发行的理财产品；在内控隔离和交易管控方面，参照同类资管机构监管制度，在投资管理与交易执行职能相分离，建立公平交易制度和一场交易监控机制、对理财产品的同向和反向交易进行管控，以及从业人员行为规范等方面进一步细化了监管要求。同时，银保监会已着手制定银行理财子公司净资本和流动性管理等配套监管制度。
“你拍一，我拍一，小霸王出了学习机”“同是天下父母心，望子成龙小霸王”。靠着低廉的价格与强力的营销推广，小霸王品牌形象逐渐深入千家万户，填补了市面上游戏机与学习机的空缺，家长们纷纷掏腰包购买。在当年，几乎每家每户都有一台小霸王，虽然名字是学习机，但是几乎没有人真正用它来学习，反倒是游戏功能广受热捧，《俄罗斯方块》《魂斗罗》《超级玛丽》等游戏就此进入了80后的青春。一位网友回忆称：“当时我和我哥比赛，谁先写完作业就可以玩小霸王，每周等着看《家用电器杂志》上的游戏机专栏，研究怎么通关。”
